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确定培训目标
培训目标应该明确、具体、可衡量。例如，“在培训后的一个月内，使销售团队的成员能够熟练运用新的销售话术，将销售成交率提高 10%”。
选择培训内容
根据培训需求分析的结果，选择合适的培训内容。要确保培训内容具有针对性、实用性。比如，在信息技术培训中，要包含软件应用技术。
确定培训对象
明确哪些员工需要参加培训。可以根据岗位、绩效水平、职业发展阶段等因素来确定。例如，针对新入职的员工进行入职培训，针对绩效不达标但有提升潜力的员工进行专项技能培训。
选择培训方法和培训师
根据培训内容和培训对象选择合适的培训方法（如面授、在线学习、实践操作等）和培训师（内部培训师或外部专家）。如果是进行前沿技术培训，可能需要邀请外专家进行授课；如果是企业文化培训，内部员工可能更合适。
安排培训时间和地点
培训时间要考虑员工的工作安排，尽量减少对正常工作的影响。可以选择在工作之余（如晚上、周末）或者业务淡季进行培训。培训地点要根据培训规模、培训方法等因素确定，可以是企业内部的会议室、培训中心，也可以是外部的培训机构场所。
编制培训预算|甘肃拓展培训
培训预算包括培训师的报酬、培训教材的编写或购买、培训设备的租赁或购买、学员的交通和餐饮补贴等方面的费用。要在保证培训质量的前提下，合理控制预算。
